集團公司班子領(lǐng)導就分管業(yè)務(wù)助推改革工作的實(shí)際做出具體闡述，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)做總結表態(tài)發(fā)言。時(shí)國文指出，公司改革只有出路沒(méi)有退路，全體干部職工要正確認識局督導組對集團公司改革工作進(jìn)行督導的意義。要充分認識目前制約改革進(jìn)度緩慢的問(wèn)題就是部分干部職工觀(guān)念、能力、作風(fēng)的問(wèn)題。全體干部職工要拿出壯士割腕的勇氣、信心、決心對之前司空見(jiàn)慣、聽(tīng)之任之的工作堵點(diǎn)、卡點(diǎn)進(jìn)行自我革命。要認清主體責任，按計劃、按時(shí)間節點(diǎn)積極主動(dòng)推進(jìn)重點(diǎn)工作，并通過(guò)歸納、總結、分析、研判，為集團公司黨委科學(xué)決策提供依據。要堅信公交美好的前景和未來(lái)，用勇于擔當的主任翁精神轉變觀(guān)念、作風(fēng)，提高履職盡責的能力和水平，踐行改革路上的奉獻者精神，用實(shí)際行動(dòng)積極有效助推集團公司改革發(fā)展。

市交通運輸局四級調研員曹明新傳達了局黨組書(shū)記、局長(cháng)張栓譽(yù)就公交集團改革工作關(guān)于壓實(shí)責任、提高執行力的主要意見(jiàn)。要求要以服務(wù)迷笛音樂(lè )節的公交鐵軍隊伍形象面對內部改革工作，要敢于碰觸矛盾、化解矛盾。要對觸及少部分人利益是保護大部分人的權益工作做法有正確的認識，要堅決杜絕定而不決、決而不動(dòng)的工作狀態(tài)。要對改革任務(wù)緊抓落實(shí)、時(shí)見(jiàn)成效，讓各級關(guān)愛(ài)公交發(fā)展的領(lǐng)導提振對公交改革推進(jìn)工作的信心，支持公交改革工作平穩、高效推進(jìn)。

曹明新就目前集團公司增收節支、人員分流、三產(chǎn)挖潛、意識形態(tài)等關(guān)于改革工作的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行逐一核實(shí)了解。同時(shí)對下一步的中心工作提出要求：一要制定公交改革工作臺賬，明確具體任務(wù)及時(shí)間節點(diǎn)、每周準時(shí)報送各項工作、特別是人事工作的推進(jìn)情況。人事處和財審處要加強對集團公司人、財、物的核定，及時(shí)將核定情況報送局紀委及派駐紀檢組。二要認真總結改革工作中的典型案例和好的做法，以周報形式向各級各部門(mén)宣傳改革成效。三要密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，集團公司工會(huì )要加強對職工的宣傳教育，防止個(gè)別職工將錯誤認識進(jìn)行人云亦云地誤導、傳導。公司黨委、紀委要對阻礙公交發(fā)展的違規、違紀、違法行為及時(shí)向上級部門(mén)報備進(jìn)行依紀、依規、依法嚴肅處理，用強有力的工作方法為公交集團改革工作保駕護航。四要將集團公司大額支出計劃提前報向市局，確保有效控制、合理安排大額支出，保持資金平衡。五要在困難時(shí)期，集團公司全員要有共克時(shí)艱、共渡難關(guān)的決心和毅力，通過(guò)快速有效解決實(shí)際矛盾和問(wèn)題，為南陽(yáng)公交集團高質(zhì)量穩定發(fā)展夯實(shí)基礎。

撰稿：黨委辦   編輯：黨委辦  攝影：行政辦